En tandem
Ta directrice marketing et commerciale, sans la recruter.
Pendant trois mois, on remet de l'ordre dans ton marketing, ta prospection, tes offres et tes priorités pour construire un développement commercial plus clair, plus cohérent et plus durable.
Je ne suis pas une consultante qui te livre quelques idées avant de repartir en te laissant seul·e pour les mettre en œuvre.
Je travaille avec toi comme le ferait une directrice marketing et commerciale.
C’est-à-dire qu’on analyse, on décide, on construit les livrables et on les fait avancer ensemble.
Il ne s'agit pas de réinventer ton activité.
Il s'agit d'amplifier ce qui fonctionne déjà, de remettre de la cohérence entre tes offres, ton marketing et ton développement commercial, et de construire une activité plus solide et plus prévisible.
Je sais que tu n'as pas besoin de nouvelles idées.
Tu as besoin d'une direction.
Une direction, c'est savoir quelles offres développer en priorité, quelles actions auront le plus d'impact, lesquelles peuvent attendre, et comment faire en sorte que ton marketing, ta prospection et ta communication avancent enfin dans le même sens.
Pour les indépendant·es et les petites structures engagées qui vendent déjà leurs offres, mais veulent arrêter de développer leur activité au fil des opportunités.
Il y a souvent un moment qui révèle le problème : le moment où les demandes s'arrêtent.
D'un coup, tu réalises que ton activité avançait surtout grâce aux opportunités qui se présentaient à toi.
Les client·es arrivaient, les projets s'enchaînaient… mais sans véritable démarche de ta part pour alimenter ton développement de façon régulière.
Tes client·es arrivent surtout par bouche-à-oreille, de façon irrégulière. Tu as des mois surbookés et d'autres beaucoup plus calmes.
→ Tu prospectes quand un créneau se libère dans ton agenda, ce qui n'arrive pas souvent.
→ Tu publies quand tu as l'impression de ne plus être assez visible.
→ Tu ajustes une offre,
→ Tu en testes une autre,
→ Tu réfléchis à de nouvelles cibles.
Les décisions se prennent souvent en réaction à ce qui se passe dans ton activité.
Et à force de modifier plusieurs choses en même temps, il devient difficile de comprendre ce qui génère réellement des résultats… et ce qui te donne seulement l'impression d'avancer.
Et surtout, tu portes seul·e toutes les décisions stratégiques de ton activité.
Ce qu'il te manque n'est pas une nouvelle idée.
C'est quelqu'un capable de prendre du recul sur l'ensemble de ton activité, de remettre de l'ordre dans les priorités et de t'aider à prendre des décisions plus claires.
C'est précisément le rôle d'En tandem.
La différence entre avancer et piloter
✘ Tu ne construis plus ton activité au rythme des urgences.
✘ Tu ne remets plus ton positionnement, tes offres ou ta communication en question à chaque période creuse.
✘ Tu ne dépends plus uniquement des demandes qui arrivent naturellement.
Tu commences à piloter ton développement. Concrètement, ça veut dire que :
→ Tu sais quelles offres développer en priorité, et auprès de qui,
→ Tu identifies les actions qui produisent réellement des résultats,
→ Tu sais lesquelles peuvent attendre,
→ Tu investis ton temps et ton énergie là où ils auront le plus d'impact,
→ Tu gardes un cap clair, même lorsque ton activité ralentit… ou accélère.
C'est précisément le rôle que j'occupe à tes côtés.
Tu connais ton métier, tes client·es et les subtilités de ton marché.
Moi, je t'apporte plus de 17 ans d'expérience en vente et en marketing.
Ensemble, on croise nos expertises pour prendre de meilleures décisions.
Je ne suis pas là pour te dire quoi faire depuis l'extérieur.
Je suis là pour réfléchir avec toi, challenger tes idées, mettre de l'ordre dans les priorités et transformer les décisions en actions concrètes.
On travaille tes fondations dans un ordre qui a du sens : ton marché, ta concurrence, ton positionnement, tes offres, tes cibles, tes messages, ta prospection, ton parcours client·es… jusqu'à construire un développement commercial cohérent de bout en bout.
Et surtout, on ne se contente pas de réfléchir !
On construit, on produit, on teste, et on ajuste.
Le cas de Félix
Félix avait déjà beaucoup d'idées pour développer son activité.
Ce qui lui manquait, ce n'était pas la motivation.
C'était une façon de les organiser et de leur donner une direction.
Il le raconte mieux que moi :
« Ce qui a été fort dans notre collaboration, c'est qu'on a vraiment travaillé à deux. On réfléchissait ensemble, on construisait au fil des échanges.
Tu m'as ouvert à des choses que je ne voyais même pas comme des enjeux stratégiques. La prospection, le tunnel de vente, la réflexion sur la cible, c'est des choses que je faisais de manière intuitive.
Maintenant c'est structuré, et ça change tout. »
C'est ce que j'appelle une direction marketing et commerciale externalisée.
Tu bénéficies du regard stratégique d'une directrice marketing et commerciale, sans recruter, sans passer par une agence et sans appliquer une méthode standardisée. Tout est construit avec toi, à partir de ton activité, de ton marché et de tes objectifs.
Ce qui se passe concrètement
Pourquoi trois mois ?
Le marketing et le développement commercial ne se transforment pas après un seul atelier de travail.
Trouver le bon positionnement, clarifier tes offres, installer une prospection régulière, structurer ton parcours client ou revoir ta communication demande du temps.
Parce qu'entre une décision prise en atelier et ses effets sur le terrain, il se passe toujours quelque chose.
Tu testes.
Tu observes.
Tu rencontres des objections.
Tu découvres de nouvelles informations.
Et c'est précisément à ce moment-là que les meilleurs ajustements se font.
C'est pour cette raison qu'En tandem s'étend sur trois mois.
Le temps de construire une stratégie, de la mettre en œuvre, d'observer ce qui fonctionne et d'affiner progressivement les décisions que nous prenons ensemble.
En tandem repose sur un véritable travail à deux.
Entre les ateliers, tu avances sur les actions définies ensemble. Tu expérimentes, tu récoltes des retours et tu observes ce qui se passe sur le terrain.
De mon côté, je t'aide à analyser ces résultats, à ajuster la stratégie lorsque c'est nécessaire et à prendre les décisions qui permettront à ton activité de continuer à avancer dans la bonne direction.
C'est cette collaboration continue qui construit un développement commercial plus solide, plus cohérent et plus durable.
À l'issue des trois mois, tu peux poursuivre l'accompagnement au mois, sans engagement.
Certain·es continuent parce qu'ils apprécient d'avoir ce regard stratégique à leurs côtés au quotidien. D'autres reviennent ponctuellement lors d'un lancement de nouveaux services, d'un recrutement, d'un repositionnement ou d'un nouveau chantier important.
L'accompagnement s'adapte à ton activité, pas l'inverse.
Des retours reçus en cours de route !
![Capture d'écran de deux messages transférés, l'un dit « coucou [nom supprimé] ! Bon ton email a fait fureur » et l'autre indique que la responsable développement durable va contacter la personne, en précisant son nom.](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/66869043785c8605e428b054/1785157149685-KWLEKUAW33VUA444BK5C/Vanessa-sprint+strate%CC%81gique+3.png)
Les résultats de ce travail de fond
→ Tu sais quoi vendre, à qui et dans quel ordre.
Tu ne remets plus toute ton activité en question dès qu'une période est plus calme.
Tu sais quelles offres développer en priorité, auprès de quelles cibles, et pourquoi.
→ Ton développement commercial devient plus régulier.
Ta prospection, ta communication et ton marketing avancent dans la même direction.
Tu ne relies plus ton chiffre d'affaires aux seules recommandations ou aux opportunités qui se présentent.
→ Une prospection régulière, qui ne repose plus sur ta seule motivation.
Tu n'ouvres plus ton ordinateur en te disant qu'il faudrait prospecter aujourd'hui.
Tu sais déjà quoi faire, quand le faire et pourquoi tu le fais.
→ Tu prends des décisions avec plus de recul.
Avant de lancer une nouvelle offre, de revoir tes prix ou de changer de stratégie, tu échanges avec quelqu'un qui connaît ton activité et t'aide à mesurer les conséquences de chaque choix.
→ Tu sais où concentrer ton énergie.
Tu arrêtes d'essayer de tout faire en même temps. Tu identifies les actions qui auront le plus d'impact et tu acceptes plus facilement de laisser les autres de côté.
→ Tu avances avec une feuille de route claire.
Tu sais toujours quelle est la prochaine étape. Et lorsque tu délègues, tu transmets une stratégie construite plutôt qu'une succession d'idées.
→ Tu retrouves de la bande passante mentale.
Tu ne passes plus ton temps à te demander quoi tester, quelle offre modifier ou quel canal privilégier. Les grandes décisions sont prises. Tu peux te concentrer sur leur mise en œuvre.
Et surtout, tu ne développes plus ton activité au gré des opportunités, tu la pilotes.
Comme le résume Félix → “c'est comme si on avait mis en place un vrai département marketing.“
✔ En tandem est fait pour toi si
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Tu mets en place des processus, tu testes, mais il manque un fil conducteur entre tes actions. Tu veux quelqu'un qui s'implique vraiment dans ton activité — pas une méthode toute faite, identique pour tout le monde.
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Tes offres, ta communication, ta prospection et ton parcours client avancent chacun de leur côté. Tu souhaite que tout avance enfin dans la même direction.
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Tu hésites entre plusieurs priorités, tu testes plusieurs options et tu aimerais enfinpouvoir soumettre tes idées à quelqu'un qui connaît ton activité et prend le temps de réfléchir avec toi.
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Les actions avancent, mais elles ne s'inscrivent pas toujours dans une stratégie globale. Tu cherches quelqu'un qui aide ton équipe à savoir quoi faire, dans quel ordre et pourquoi.
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Que ce soit à une personne en interne, à un commercial ou à un prestataire, tu préfères transmettre une stratégie claire plutôt qu'un chantier encore flou.
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Tu t'es formé·e, tu as testé des méthodes, parfois même délégué certaines tâches importantes. Pourtant, tu as encore l'impression que tes actions restent dispersées et qu'il manque un fil conducteur.
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Tu ne cherches pas les dernières astuces à la mode ni une méthode toute faite, mais quelqu'un qui prend le temps de comprendre ton marché et ses subtilités, et construit avec toi sur mesure.
✘ En tandem n'est pas fait pour toi si
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C'est plutôt Coup de pédale ou Sprint Stratégique qu'il te faut.
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Dans ce cas, regarde plutôt Sprint Stratégique.
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Tu n'as pas encore suffisamment de recul sur ton marché, ton offre ou tes premiers client·es. En tandem s'appuie sur une activité qui existe déjà et sur laquelle on peut construire.
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Mon rôle est de réfléchir avec toi, de construire la stratégie, de préparer certains livrables et de t'aider à prendre les bonnes décisions. Mais contrairement à Sprint Stratégique, l'exécution fait partie du travail que nous menons ensemble.
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En tandem repose sur un vrai travail à deux. Entre nos rendez-vous, tu avances sur les actions que nous avons définies ensemble, tu testes, tu observes et nous ajustons ensuite en fonction de ce qui se passe sur le terrain. Si tu sais que ce n'est pas le bon moment pour t'investir dans cette démarche, mieux vaut attendre quelques mois.
Et si ton marketing et ton développement commercial avaient enfin une direction claire ?
Au début, beaucoup d'activités se développent grâce aux opportunités.
Une recommandation. Une rencontre. Un client qui parle de toi. Une publication qui fonctionne mieux que prévu.
Et souvent, ça suffit pour avancer.
Puis arrive un moment où ça ne suffit plus.
Tu continues à travailler, à communiquer, à tester des choses… mais tu ne sais plus vraiment ce qui fait avancer ton activité.
Quelles actions méritent que tu y consacres du temps ?
Qu'est-ce qui fonctionne réellement ?
Qu'est-ce qui relève simplement du hasard ?
Petit à petit, il devient difficile de prendre des décisions avec confiance.
C'est pour ces activités que j’ai créé En tandem.
Mon rôle n'est pas seulement de te dire quoi faire comme actions. Il est surtout de t'aider à choisir celles qui auront le plus d'impact, en tenant compte de tes objectifs, de tes ressources et de la réalité de ton activité.
Recruter une directrice marketing et commerciale représente souvent un investissement difficile à assumer pour une petite structure.
Une agence, elle, exécute généralement les actions que tu lui confies, sans toujours participer aux décisions stratégiques qui les précèdent.
Avec En tandem, tu bénéficies d'un regard stratégique qui connaît ton activité, suit son évolution et construit avec toi un développement commercial plus cohérent.
Pour que ton activité ne dépende plus seulement des opportunités qui se présentent, mais aussi des décisions que tu prends.
Et si tu avais enfin quelqu'un avec qui piloter ton développement ?
Engagement initial de 3 mois.
À l'issue des trois mois, tu peux poursuivre l'accompagnement mois par mois, sans engagement, aussi longtemps que tu en ressens le besoin ou bien continuer avec une présence commerciale plus légère grâce à mon offre Le point relais.
Comme je connais déjà bien ton activité, Le point relais, c'est un endroit où tu passes quand tu en as besoin, sur tout ce qui touche à ta gestion commerciale : un message de prospection à affiner, un doute sur une cible, un rendez-vous à préparer, un devis à cadrer. Un échange exclusivement sur Slack, par écrit ou en vocal.
La continuité d'En tandem et Le point relais sont sans engagement, et tu peux les activer au gré de tes besoins.
Tarif de lancement jusqu'au 15 octobre
700 € HT / mois
Soit 2100 € HT pour les 3 mois.
À partir du 15 octobre 2026
800€ HT / mois
Soit 2400€ HT pour les 3 mois
Et maintenant ?
Si tu es arrivé·e jusqu'ici, c'est probablement que tu ne cherches pas un coup de main ponctuel.
Tu cherches quelqu'un à tes côtés, dans la durée. Pour ne plus avancer seul·e sur les grandes décisions.
Tu veux un regard qui connaît ton activité, mois après mois. Qui t'aide à structurer, à trancher, à garder le cap entre le commercial et le marketing.
Avancer avec une partenaire qui pense avec toi, avant que les choses ne débordent.
Si c'est ce que tu cherches, je serai ravie de faire un bout de chemin à tes côtés.