En tandem
Ta directrice marketing et commerciale, sans la recruter.
Pendant trois mois, on remet de l'ordre dans ton marketing, ta prospection, tes offres et tes priorités pour construire un développement commercial plus clair, plus cohérent et plus durable.
Je ne suis pas une consultante qui te livre quelques idées avant de repartir en te laissant seul·e pour les mettre en œuvre.
Je travaille avec toi comme le ferait une directrice marketing et commerciale.
C’est-à-dire qu’on analyse, on décide, on construit les livrables et on les fait avancer ensemble.
Il ne s'agit pas de réinventer ton activité.
Il s'agit d'amplifier ce qui fonctionne déjà, de remettre de la cohérence entre tes offres, ton marketing et ton développement commercial, et de construire une activité plus solide et plus prévisible.
Je sais que tu n'as pas besoin de nouvelles idées.
Tu as besoin d'une direction.
Une direction, c'est savoir quelles offres développer en priorité, quelles actions auront le plus d'impact, lesquelles peuvent attendre, et comment faire en sorte que ton marketing, ta prospection et ta communication avancent enfin dans le même sens.
Pour les indépendant·es et les petites structures engagées qui vendent déjà leurs offres, mais veulent arrêter de développer leur activité au fil des opportunités.
Il y a souvent un moment qui révèle le problème : le moment où les demandes s'arrêtent.
D'un coup, tu réalises que ton activité avançait surtout grâce aux opportunités qui se présentaient à toi.
Les client·es arrivaient, les projets s'enchaînaient… mais sans véritable démarche de ta part pour alimenter ton développement de façon régulière.
Tes client·es arrivent surtout par bouche-à-oreille, de façon irrégulière. Tu as des mois surbookés et d'autres beaucoup plus calmes.
➜ Tu prospectes quand un créneau se libère dans ton agenda, ce qui n'arrive pas souvent.
➜ Tu publies quand tu as l'impression de ne plus être assez visible.
➜ Tu ajustes une offre,
➜ Tu en testes une autre,
➜ Tu réfléchis à de nouvelles cibles.
Les décisions se prennent souvent en réaction à ce qui se passe dans ton activité.
Et à force de modifier plusieurs choses en même temps, il devient difficile de comprendre ce qui génère réellement des résultats… et ce qui te donne seulement l'impression d'avancer.
Et surtout, tu portes seul·e toutes les décisions stratégiques de ton activité.
Ce qu'il te manque n'est pas une nouvelle idée.
C'est quelqu'un capable de prendre du recul sur l'ensemble de ton activité, de remettre de l'ordre dans les priorités et de t'aider à prendre des décisions plus claires.
C'est précisément le rôle d'En tandem.
La différence entre avancer et piloter
✖ Tu ne construis plus ton activité au rythme des urgences.
✖ Tu ne remets plus ton positionnement, tes offres ou ta communication en question à chaque période creuse.
✖ Tu ne dépends plus uniquement des demandes qui arrivent naturellement.
Tu commences à piloter ton développement.
Concrètement, ça veut dire que :
➜ Tu sais quelles offres développer en priorité, et auprès de qui pour attirer davantage de client·es,
➜ Tu identifies les actions qui produisent réellement des résultats,
➜ Tu investis ton temps et ton énergie là où elles auront le plus d'impact,
➜ Tu gardes un cap clair, même lorsque ton activité ralentit… ou accélère.
C'est précisément le rôle que j'occupe à tes côtés.
Tu connais ton métier, tes client·es et les subtilités de ton marché.
Moi, je t'apporte plus de 17 ans d'expérience en vente et en marketing.
Ensemble, on croise nos expertises pour prendre de meilleures décisions.
Je ne suis pas là pour te dire quoi faire depuis l'extérieur.
Je suis là pour réfléchir avec toi, challenger tes idées, mettre de l'ordre dans les priorités et transformer les décisions en actions concrètes.
On travaille tes fondations dans un ordre qui a du sens : ton marché, ta concurrence, ton positionnement, tes offres, tes cibles, tes messages, ta prospection, ton parcours client·es… jusqu'à construire un développement commercial cohérent de bout en bout.
Et surtout, on ne se contente pas de réfléchir !
On construit, on produit, on teste, et on ajuste.
Le cas de Félix
Félix avait déjà beaucoup d'idées pour développer son activité.
Ce qui lui manquait, c'était une façon de les organiser et de leur donner une direction.
Il le raconte mieux que moi :
« Ce qui a été fort dans notre collaboration, c'est qu'on a vraiment travaillé à deux. On réfléchissait ensemble, on construisait au fil des échanges.
Tu m'as ouvert à des choses que je ne voyais même pas comme des enjeux stratégiques. La prospection, le tunnel de vente, la réflexion sur la cible, c'est des choses que je faisais de manière intuitive.
Maintenant c'est structuré, et ça change tout. »
C'est ce que j'appelle une direction marketing et commerciale externalisée.
Tu bénéficies du regard stratégique d'une directrice marketing et commerciale, sans recruter, sans passer par une agence et sans appliquer une méthode standardisée. Tout est construit avec toi, à partir de ton activité, de ton marché et de tes objectifs.
Ce qui se passe concrètement
Pourquoi trois mois ?
Le marketing et le développement commercial ne se transforment pas après un seul atelier de travail.
Trouver le bon positionnement, clarifier tes offres, installer une prospection régulière, structurer ton parcours client·es ou revoir ta communication demande du temps.
Parce qu’une fois sur le terrain, de nouvelles informations émergent.
Elles permettent de confirmer certaines hypothèses, d’enrichir les actions prévues et parfois d’en faire émerger de nouvelles.
Et c’est ce qui permet de bonifier ta stratégie au fil de l’eau.
C'est pour cette raison qu'En tandem s'étend sur trois mois.
Le temps de construire une stratégie, de la mettre en œuvre, d’observer ce qui se passe sur le terrain et de faire évoluer les décisions que nous prenons ensemble.
En tandem repose sur un véritable travail à deux.
Entre les ateliers, tu avances sur les actions définies ensemble.
Tu récoltes des retours, tu observes ce qui se passe et tu me partages ce que tu apprends.
De mon côté, je t’aide à analyser ces informations, à ajuster la stratégie lorsque c’est pertinent et à prendre les décisions qui permettront à ton activité de continuer à se développer.
C'est cette collaboration continue qui construit un développement commercial plus solide, plus cohérent et plus durable.
Ce que disent celles et ceux que j’ai accompagné·es 🧡
Les résultats de ce travail de fond
➜ Tu sais quoi vendre, à qui et dans quel ordre.
Tu ne remets plus toute ton activité en question dès qu'une période est plus calme.
Tu sais quelles offres développer en priorité, auprès de quelles cibles, et pourquoi.
➜ Ton développement commercial devient plus régulier.
Ta prospection, ta communication et ton marketing avancent dans la même direction.
Tu ne relies plus ton chiffre d'affaires aux seules recommandations ou aux opportunités qui se présentent.
➜ Une prospection régulière, qui ne repose plus sur ta seule motivation.
Tu n'ouvres plus ton ordinateur en te disant qu'il faudrait prospecter aujourd'hui.
Tu sais déjà quoi faire, quand le faire et pourquoi tu le fais.
➜ Tu prends des décisions avec plus de recul.
Avant de lancer une nouvelle offre, de revoir tes prix ou de changer de stratégie, tu échanges avec quelqu'un qui connaît ton activité et t'aide à mesurer les conséquences de chaque choix.
➜ Tu sais où concentrer ton énergie.
Tu arrêtes d'essayer de tout faire en même temps. Tu identifies les actions qui auront le plus d'impact et tu acceptes plus facilement de laisser les autres de côté.
➜ Tu avances avec une feuille de route claire.
Tu sais toujours quelle est la prochaine étape. Et lorsque tu délègues, tu transmets une stratégie construite plutôt qu'une succession d'idées.
➜ Tu retrouves de la bande passante mentale.
Tu ne passes plus ton temps à te demander quoi tester, quelle offre modifier ou quel canal privilégier. Les grandes décisions sont prises. Tu peux te concentrer sur leur mise en œuvre.
Et surtout, tu ne développes plus ton activité au gré des opportunités, tu la pilotes.
Comme le résume Félix ➜ “c'est comme si on avait mis en place un vrai département marketing.“
Et si ton marketing et ton développement commercial avaient enfin une direction claire ?
✔ En tandem est fait pour toi si
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Tes offres, ta communication, ta prospection et ton parcours client·es avancent chacun de leur côté. Tu souhaites que tout avance enfin dans la même direction.
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Tu t'es formé·e, tu as testé des méthodes, parfois même délégué certaines tâches importantes. Pourtant, tu as encore l'impression que tes actions restent dispersées et qu'il manque un fil conducteur.
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Tu ne cherches pas les dernières astuces à la mode ni une méthode toute faite, mais quelqu'un qui prend le temps de comprendre ton marché et ses subtilités, et construit avec toi sur mesure.
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Que ce soit à une personne en interne, à un commercial ou à un prestataire, tu préfères transmettre une stratégie claire plutôt qu'un chantier encore flou.
✖ En tandem n'est pas fait pour toi si
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C'est plutôt Coup de pédale ou Sprint Stratégique qu'il te faut.
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Mon rôle est de réfléchir avec toi, de construire la stratégie, de préparer certains livrables et de t'aider à prendre les bonnes décisions. Mais contrairement à Sprint Stratégique, l'exécution ne fait pas partie du travail que nous menons ensemble.
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En tandem repose sur un vrai travail à deux.
Entre nos rendez-vous, tu avances sur les actions que nous avons définies ensemble, tu testes, tu observes et nous ajustons ensuite en fonction de ce qui se passe sur le terrain.
Si tu sais que ce n'est pas le bon moment pour t'investir dans cette démarche, mieux vaut attendre quelques mois.
Tes efforts méritent enfin de produire des résultats. Construisons la suite, ensemble.
La première fois que nous travaillons ensemble avec En tandem, l'engagement est de 3 mois.
Ensuite, c’est sans engagement.
Tu peux poursuivre l'accompagnement au mois, aussi longtemps que tu en ressens le besoin.
Tu peux le reprendre ponctuellement quand un moment clé le demande : un lancement, un recrutement, un repositionnement, un nouveau chantier. À chaque fois, sans engagement, selon tes besoins.
Ou bien tu peux opter pour Point relais : un suivi centré uniquement sur ta gestion commerciale, plus léger, pour tout ce qui se règle vite : un message de prospection à affiner, un doute sur une cible, un rendez-vous à préparer, un devis à cadrer…
Nos échanges se font uniquement sur Slack, à l'écrit ou par vocaux, sans avoir à me réexpliquer ton activité puisque je la connais déjà.
L'accompagnement s'adapte à ton activité, pas l'inverse.
Tarif de lancement jusqu'au 31 octobre
700 € HT / mois
Soit 2100 € HT pour les 3 mois.
À partir du 31 octobre 2026
800€ HT / mois
Soit 2400€ HT pour les 3 mois
Et maintenant ?
Si tu es arrivé·e jusqu'ici, c'est probablement que tu ne cherches pas un coup de main ponctuel.
Tu cherches quelqu'un à tes côtés, dans la durée. Pour ne plus avancer seul·e sur les grandes décisions.
Tu veux un regard qui connaît ton activité, mois après mois. Qui t'aide à structurer, à trancher, à garder le cap entre le commercial et le marketing.
Avancer avec une partenaire qui pense avec toi, avant que les choses ne débordent.
Si c'est ce que tu cherches, je serai ravie de faire un bout de chemin à tes côtés.